雙曲幕牆鋁單板

雙曲幕牆鋁單板企業：要發展，更要實際

　　現在，雙曲幕牆鋁單板行業麵臨著諸多問題，包括同質化問題、造假問題、環境（jìng）汙染問題、轉型升級問題等（děng）。如果不能夠及時解（jiě）決的話，雙曲（qǔ）幕牆鋁單板企業的發展乃至整個行業的發（fā）展都會蒙上一層陰影。雙曲幕牆鋁單板企業在發（fā）展的過程中（zhōng），首先（xiān）就必須要重視市場經濟，市場上需要什麽（me），企業（yè）就要做什麽。雙曲幕牆鋁單板產能最近幾（jǐ）年有點趨（qū）於飽和，價格戰盛行，這（zhè）就（jiù）要求雙曲幕牆鋁單板企業創新，發掘（jué）出一條屬於自己的發展之路。

　　當（dāng）然，有不少雙曲幕牆鋁單板企業盲目的追求產量，甚至像墊資（zī）等狀況都敢做，最終造成的就是自己陷入危險的境地。也有的雙曲幕牆（qiáng）鋁單板企業盲（máng）目的追求擴大企業規模（mó），但卻不能夠控製好自己的產品質量和生產效（xiào）率，最終給客戶的（de）印象非（fēi）常差勁。

　　總之（zhī），雙（shuāng）曲（qǔ）幕牆鋁單板企業唯有立足實際（jì），找出自（zì）己發展過程中存在的（de）問題，然後有針對性的解決（jué），才能走（zǒu）的更加長遠。

了（le）解市場經濟規律對雙曲幕（mù）牆鋁單板企（qǐ）業發（fā）展的重要性（xìng）

　　當前，雙曲幕牆鋁單板行業發展已經趨於成熟，供求關係也趨於平衡，但隨之而來的是一些顯而易見的行業（yè）問題，以至於逐漸低迷。市場是（shì）個風向標，它（tā）有什麽要求，雙曲幕牆鋁單板（bǎn）企業就應該怎麽去做。理論上（shàng），如果市場競爭充分（fèn），產（chǎn）品的（de）最終定（dìng）價不是由雙（shuāng）曲幕牆鋁單（dān）板企（qǐ）業說了算，而是由（yóu）市場（chǎng）定價。

　　作為雙曲幕牆鋁單板企業來講，無論自身的實力多（duō）麽強大（dà），都無法與市場（chǎng）以及（jí）經濟規（guī）律相提並論。但是（shì）產品價格由價（jià）值決定，並（bìng）受（shòu）到供求關係影響。當前供求關係已經趨於（yú）不平衡，供過於求，使得雙曲（qǔ）幕牆鋁單板價格降得很低。

　　要想改變眼下的局麵，雙曲幕牆鋁單板行業就必須要轉型升級，淘汰落後（hòu）產能，讓市場上（shàng）的供（gòng）求關係能夠改善一下。當然，利益大家（jiā）都想要，所以要雙曲（qǔ）幕牆鋁單板企業明白這個市場經濟規律並執行相應的策略是（shì）相當有難度的。

家族企業的經營（yíng）管理（lǐ）

　　家族企業是一種古（gǔ）老而普遍的（de）組織模式，並非是國內特有，在世界上（shàng），有近二分之一的（de）跨國公司都屬於家族經營模式。自鄧（dèng）小平南（nán）巡講（jiǎng）話之後，國內（nèi）的（de）民營經濟飛速發展，民營企（qǐ）業在建立之初則大都使用著家族（zú）經營的（de）模式。在（zài）雙曲幕牆鋁單板（bǎn）這個傳統加工行業中，有（yǒu）不少（shǎo）企業仍然采（cǎi）用的是家族式的經營管理模式。

　　不得不說，家族式管理具有非常明顯的優勢。它的管理（lǐ）成本低，在創業（yè）初（chū）期，可憑借家族成員的血（xuè）緣關係（xì）及相關的社會網絡資（zī）源，能夠以較低的資金（jīn）成本迅（xùn）速聚集（jí）創業資本金。另外一個優點就是企業的決策效率高。

　　當然，家族式管理也有自己明顯的（de）缺（quē）點，一個是管理製度僵化，無法吸（xī）收足夠優秀的人才;另外一個是部門（mén）各自為政，缺乏有效的溝通（tōng）機製。而這些不足之處（chù），也是限製家族式企業進一步發展強大的阻礙因素。據國內商務部相關統計，國內內地每年（nián）新生15萬家家族企業，每年死亡10萬家，有（yǒu）60%的家族企業在（zài）5年內破產，85%在10年內死亡。

　　以上的統（tǒng）計（jì）數據給（gěi）家族式經營的企業以一些警示，應該（gāi）改變經（jīng）營觀念，建立健全管理製（zhì）度，適時的放權。另外，就是引進優（yōu）秀人才，處理好與職業經理人的（de）關係。所以，家族式雙曲幕牆鋁（lǚ）單板企業的經營也應（yīng）該明白自己（jǐ）的優勢與不足，利用（yòng）互聯網發展（zhǎn）的大（dà）趨勢，把企業做大做強!